No mercado global, em constante transformação, empresas de médio e grande porte enfrentam desafios complexos para manter suas cadeias de suprimentos competitivas. O custo do fornecedor não é mais o único critério — confiabilidade, certificações, inovação, prazos e sustentabilidade também se tornaram determinantes.
Estudos recentes indicam que empresas que adotam práticas de sourcing estratégico obtêm ganhos de 10-30% em margem operacional, graças à redução de riscos e fornecedores mais alinhados com seus objetivos.
O que significa sourcing estratégico em importação
- Agregação de valor além do preço: avaliar fornecedor pela qualidade, capacidade de escala, compliance e reputação.
- Alinhamento técnico-comercial: integração entre P&D, engenharia e compras para definir requisitos claros.
- Gestão de riscos: cambial, logístico, alfandegário e de certificações.
- Sustentabilidade e inovação: fornecedores que agregam valor ao negócio no longo prazo.
Principais erros que empresas cometem no sourcing tradicional
- Focar apenas em preço.
- Ignorar compliance e certificações.
- Subestimar custos logísticos.
- Comunicação técnica falha com fornecedores.
Como a NexoFour estrutura o sourcing estratégico
| Etapa | O que fazemos | Benefício |
|---|---|---|
| Mapeamento global | Identificação de fornecedores com histórico e inovação | Mais opções de qualidade e menor risco |
| Auditoria | Avaliações de qualidade, certificações, compliance | Confiabilidade e conformidade legal |
| Negociação | Escopo, especificações, prazos, contratos | Segurança e alinhamento de expectativas |
| Logística integrada | Gestão de embarques, transporte, seguros | Redução de atrasos e custos extras |
| Monitoramento | Acompanhamento de KPIs e feedback contínuo | Melhoria constante |
Conclusão
Sourcing estratégico não é luxo — é necessidade para empresas que querem escalar e manter competitividade.
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