A importação é essencial para empresas que buscam escala e competitividade. No entanto, ela também envolve riscos que muitas vezes passam despercebidos — e que podem comprometer margens e até inviabilizar projetos.
Até 40% das operações de importação sofrem algum tipo de imprevisto, como atrasos logísticos, custos extras ou falhas de qualidade, segundo dados do setor de comércio exterior.
Principais riscos da importação
- Atrasos logísticos: problemas em portos, documentação ou crises globais.
- Custos adicionais: sobretaxas de frete, armazenagem e taxas alfandegárias.
- Problemas de qualidade: produto fora das especificações técnicas.
- Risco cambial: variação de moeda que impacta margens.
- Endividamento: falta de controle financeiro e de fluxo de caixa.
Como o planejamento reduz riscos
- Mapeamento prévio de cenários logísticos.
- Negociação de contratos robustos com fornecedores.
- Compliance e certificações antecipadas.
- Simulação de impactos cambiais.
- Integração entre finanças, logística e comercial.
Como a NexoFour ajuda empresas a mitigar riscos
| Risco | Abordagem da NexoFour | Resultado |
|---|---|---|
| Atrasos | Monitoramento logístico e parceiros globais | Maior previsibilidade |
| Custos extras | Planejamento tributário e aduaneiro | Menos surpresas financeiras |
| Qualidade | Inspeções e testes técnicos | Produto dentro das especificações |
| Câmbio | Estratégias financeiras de hedge | Custos mais estáveis |
| Endividamento | Análise de viabilidade comercial | Operações sustentáveis |
Conclusão
Importar envolve riscos, mas com o parceiro certo esses riscos se transformam em oportunidades competitivas.
👉 Conte com a NexoFour para planejar e executar sua importação de forma segura, lucrativa e previsível.
